Die nächste Zahlung
bestimmt den Tag.
Es fehlt der Spielraum, um über die laufenden Verpflichtungen hinaus zu planen.
Unternehmenssanierung & TurnaroundKlar handeln.
Klar handeln.
Zukunft sichern.
Wenn der Druck steigt, braucht es einen klaren Blick – auf die Zahlen, auf die Ursachen und auf das, was jetzt zu tun ist.
Für Unternehmer und Verwaltungsräte.
Ein anderer Blick.
Neue Möglichkeiten.
Neue Möglichkeiten.
Ihre SituationEs läuft noch.
Es läuft noch.
Aber nicht mehr rund.
Sie kennen Ihr Unternehmen. Und Sie spüren, wenn etwas kippt. Wiederkehrende Schwierigkeiten verdienen einen ungeschönten Blick.
Die nächste Zahlung
Der Einsatz steigt.
Das Ergebnis sinkt.
Aufträge sind da. Was am Ende übrig bleibt, reicht trotzdem nicht.
Der Druck wächst.
Die Richtung fehlt.
Banken fordern Antworten. Das Team wird unsicher. Entscheidungen bleiben liegen.
Fällige Abgaben
bleiben liegen.
Steuern oder Sozialversicherungsbeiträge werden aufgeschoben. Rückstände wachsen, während bereits die nächsten Zahlungen anstehen.
Der Ton der Bank
verändert sich.
Der Kreditrahmen wird enger. Die Bank verlangt zusätzliche Unterlagen, Sicherheiten oder eine unabhängige Beurteilung.
Lieferungen gibt es
nur noch gegen Vorkasse.
Zahlungsfristen werden kürzer. Wichtige Lieferanten setzen Lieferungen aus, solange offene Rechnungen nicht bezahlt sind.
Die Zahlen kommen spät.
Der Überblick fehlt.
Aktuelle Abschlüsse fehlen oder sind wenig verlässlich. Niemand kann belastbar sagen, wie sich die verfügbaren Mittel entwickeln.
Die Kreditraten
werden zur Belastung.
Zinsen und Rückzahlungen binden immer mehr Mittel. Für den laufenden Betrieb und notwendige Veränderungen bleibt zu wenig übrig.
Aus Mahnungen
werden Verfahren.
Betreibungen oder gerichtliche Schritte sind eingeleitet. Der Zeitdruck steigt – jetzt braucht es rasch einen klaren Überblick und die passende fachliche Unterstützung.
Der erste Schritt ist eine ehrliche Standortbestimmung.Sanierung & Turnaround kennenlernen →
30
Jahre Erfahrung.
Eine klare Haltung.
Der Mensch hinter der AufgabeKlar in der Sache.
Klar in der Sache.
Nah am Unternehmen.
Sanierung verlangt einen nüchternen Blick auf Zahlen und ein Verständnis dafür, wie Menschen unter Druck handeln. Beides gehört für mich zusammen.
Ich hinterfrage, was sich eingespielt hat. Ich benenne, was wirtschaftlich nicht trägt. Und ich lege Wert darauf, dass aus Entscheidungen konkrete Schritte werden.
Mehr über die Zusammenarbeit →«Wer alles retten will,
gefährdet die Zukunft.»
Einblicke & AntwortenDie Fragen hinter
Die Fragen hinter
den schwierigen Entscheidungen.
Gedanken aus der Sanierungspraxis – als kurze Videos und pointierte Beiträge.
Zur Themenübersicht →
Sprechen wir darüber
Die Situation lässt sich klären.
Beschreiben Sie, wo Ihr Unternehmen steht. Gemeinsam lässt sich einordnen, was der nächste sinnvolle Schritt ist.